Remote Teamsitzungen, Homeoffices und virtuelle Kundenkontakte läuten eine völlig neue Ära unserer Arbeit ein, darin waren sich Stefan Schnabl und Werner Sattlegger im Art of Life Talk „Leading in Uncertainty – Führung von virtuellen Teams mit digitalen Tools“ völlig einig.
WeiterlesenOliver Welter schreibt sehr persönlich über kreative Schaffenskrisen, was man daraus lernen kann und wie es jetzt weitergeht.
Führung von virtuellen Teams bedeutet Mitarbeiter zu führen, die man auf Grund des Homeoffices nicht mehr persönlich trifft. Digitale Tools für die Kommunikation sind wichtig, aber der weitaus wichtigere Aspekt sind menschliche und persönliche Fähigkeiten der Führungskräfte und die Entwicklung einer Unternehmenskultur, die so eine Arbeitsweise ermöglicht. Vertrauen ist somit der wichtigste Faktor ist, um erfolgreich virtuelle Teams zu führen.
WeiterlesenWerner Sattlegger über das Art of Life Manifest - das wofür wir stehen: Wenn man Ungewissheit nicht durch Pläne in Gewissheit verwandeln kann, dann sind es Prinzipien und Werte, die uns Halt und Orientierung geben. Zu klären, wofür man steht, was das eigene Handeln leitet, was uns wichtig ist, worauf andere vertrauen können – das ist worum es gerade jetzt geht.
WeiterlesenFührungskräfte würden sich in vielen Bereichen leichter tun, wenn sie sich den Gesetzmäßigkeiten des Lebens mehr anpassen würden, in den Zustand des Wu Wei kommen. Das Ergebnis wäre eine höhere Gelassenheit, Wirksamkeit und Einsatz ihrer Kräfte. Pseudoführung verwandelt sich in echtes Leadership.
WeiterlesenFührungskräfte müssen gerade jetzt in Krisenzeiten nicht nur Dinge richtig tun, sondern auch die richtigen Dinge zu tun. Das kann sich aber gerade in Krisenzeiten rasch ändern, daher benötigen Führungskräfte flexible und agile Steuerungsinstrumente, wie OKRs (Objective Key results).
WeiterlesenArt of Life Online Talk am Freitag, den 17. April 2020 10h00-11h00 mit Dieter Kalt (ehemaliger Eishockeyprofi und Leadership Experte) und Werner Sattlegger (CEO Art of Life). Ungewissheit in Krisen kann nicht durch einfach Ratschläge in Gewissheit verwandelt werden. Führungskäfte und Teams springen gerade oft in das Unbekannte, wir teilen unsere Erfahrungen darüber aus dem Spitzensport und Topmanagement.
WeiterlesenDie Welt wird nach dem Shut Down eine andere werden. Jetzt unterscheidet sich gerade das Beliebige vom Beständigen, das Aufgesetzte vom Echten, das Künstliche vom Authentischen, das Wesentliche vom Unwesentlichen. In diesen Zeiten erkennt gute Führungskräfte und Leadership, die in der Lage sind, nicht nur bei Schönwetterphasen erfolgreich zu sein.
WeiterlesenDas Denkunmögliche ist mit der Coronakrise geschehen: “Der Black Swan” ist gelandet. Alles steht still, der Shut Down schränkt jeden von uns ein. Werden wir in der Krise reifen und Unternehmenskulturen mit “fixed mindset” weiterentwickeln?
WeiterlesenVon Cicero bis Nick Cave, über den Umgang mit Krisen und was nach dem Shut Down kommen könnte. Der “Black Swan” in Form der globalen Coronakatastrophe war der Ausgangspunkt des online live Talks mit Naked Lunch Mastermind Oliver Welter und Art of Life CEO Werner Sattlegger.
WeiterlesenArt of Life Online Talk am Freitag, den 27. März 2020, 10h00-11h00 mit dem Musiker, Regisseur und Schauspieler Oliver Welter und Art of Life CEO Werner Sattlegger. Die Welt ist aus den Fugen geraten. Binnen kürzester Zeit. Wie es wird und was nach der Krise kommt, das weiß niemand. Eines aber ist klar: „Business as usual“, das wird es nicht mehr geben.
WeiterlesenDer Shut Down wird das Lernen von Grund auf verändern, Unternehmen und Organisationen sind nun aufgefordert selbstgesteuertes, organisches Lernen zu ermöglichen
WeiterlesenDie Welt hält den Atem an, alles steht still und niemand entkommt der kollektiven Angst bzw. Panik. Wir erleben eine noch nie dagewesene Schockwelle von Absagen, Einschränkungen und disruptiven Veränderungen. Ein „black swan“, ein unvorhersehbares Ereignis von noch nie dagewesener Qualität, läßt die Existenzgrundlage von vielen Menschen von heute auf morgen wegbrechen.
WeiterlesenDas Webinar “Wie Künstliche Intelligenz Organisationen und Führung transformiert. Was Sie nun konkret tun können” findet am Mittwoch, den 11.03.2020, 09h00-10h00 statt. Erfahren Sie, welche Branchen genau von KI betroffen sind, was dies konkret für Unternehmen bedeutet und welche konkrete Anwendungsfälle es gibt, wie sich Prozesse und Abläufe durch die Einführung von KI verändern, wie sich ihre Organisation dem Wandel anpassen muss, welche Fähigkeiten bei Ihren Mitarbeitern nun gefragt sind und wie sie diese weiterentwickeln, konkrete Tipps zu KI Förderungen und weitergehende Infos zu diesem Thema.
WeiterlesenHierarchien funktionieren nicht mehr in “New Work” und werden durch flache bzw. eigenverantwortliche Strukturen ersetzt. Ergebnisorientierung und Transparenz ersetzen alte Muster wie Kontrolle und Macht, Pseudoaktivitäten wie Agilitätsworkshops reichen nicht mehr. sondern Eigenverantwortung, Selbstwirksamkeit und Beziehungsfähigkeit sind gefragt - vor allem aber Grit!
Weiterlesen
