Mittelständische Familienunternehmen sind oft viel Innovativer als Großkonzerne, obwohl sie auf eine lange Tradition zurückblicken können. Das kann man am Beispiel Springer Maschinenfabrik sehr gut sehen, wie dies gelingt gerne in diesem Beitrag mehr dazu.
WeiterlesenAus dem Kontakt oder einer Beziehung zu gehen, ohne dies vorher anzukündigen oder zu begründen, das ist ein verbreitetes Phänomen das "ghosting" genannt wird. Wie dies Organisationen beeinflusst und was Führungskräfte tun können, mehr in diesem Beitrag.
WeiterlesenLeben wir in einer Gesellschaft, wo nicht immer die Besten nach oben kommen, sondern oft der Zufall, die persönlichen Kontakte oder die Herkunft eine viel größere Rolle spielen. Ob das so ist, dazu mehr in diesem Beitrag.
WeiterlesenNew Work verlangt reife, verantwortungsvolle und selbstständige Menschen, die auch Dinge hinterfragen und reflektieren. Nach der Individuationsthese von C.G. Jung haben wir genau diesen Lebensauftrag uns zu solchen Menschen zu entwickeln. Alle Fähigkeiten, Anlagen und Möglichkeiten, die in uns stecken, müssen wir im Laufe unseres Lebens zur Entfaltung bringen, das ist unser Entwicklungsweg. Auf dem Weg dorthin durchwandern wir verschiedene Entwicklungsphasen.Die kann zu persönlichen Krisen führen, was Organisationen in Zeiten des Personalmangels tun können, um solche Entwicklungsphasen zu unterstützen, darum geht es in dieser Episode.
WeiterlesenDer aktuelle Personalmangel birgt enormen Sprengstoff, kann es doch zu großen gesellschaftlichen Verwerfungen kommen, da unser Wohlstand am Spiel steht. Dafür braucht es kluge und reife Führungskräfte, die keine Symptombekämpfung machen, sondern an den richtigen Schrauben drehen. Welches das sind, darum geht es in diesem Beitrag.
WeiterlesenZahlen und Strategien sind wichtig und die Grundlage jeder Unternehmensführung. Aber Organisationen sind mehr als Daten, sondern die Summe der zwischenmenschlichen Beziehungen. Es ist in wissenschaftlichen Untersuchungen nachgewiesen, dass es einen direkten Zusammenhang zwischen Energie und Profitabilität bzw. Kundenzufriedenheit gibt. Wie wir diese organisationale Energie verändern können, darum geht es in diesem Beitrag.
WeiterlesenArbeit verändert sich gerade grundlegend und radikal. Der aktuelle Personalmangel ist erst der Beginn eines langfristigen Trends, der für Unternehmen Fluch, für Mitarbeiterinnen Segen sein kann. Was Unternehmer nun tun können, um gute Leute zu bekommen und was der aktuelle Personalmangel für MitarbeiterInnen bedeutet, darum geht es in diesem Beitrag.
WeiterlesenDie aktuelle globale Wirtschaftssituation schein gerade sehr bedrohlich, steigende Zinsen, hohe Energiepreise oder fallende Aktienkurse. Nicht in eine Negativspirale zu verfallen, sondern mutig die vor uns liegenden Chancen zu nutzen, darum geht es jetzt und in diesem Beitrag.
WeiterlesenUnsere Welt ist laut und hektisch geworden, viele Menschen haben das Gefühl in einer Tretmühle von Gedanken, Erwartungen und Verpflichtungen zu stecken. Das frustriert nicht nur, sondern erstickt die wichtigsten Ressourcen: Kreativität und Intuition. Wie wir wieder zu Ruhe kommen können, jenseits von Dogma und Religion, das beschreiben wir in der aktuelle Podcastepisode.
WeiterlesenOft verharren Menschen in beruflichen Situation, weil sie glauben von Geld oder Status abhängig zu sein, aber trotzdem keine Erfüllung finden. Die hedonistische Tretmühle beschreibt dieses Phänomen, was gerade in Zeiten des Fachkräftemangels eine große Rolle spielt.
WeiterlesenUnsicherheiten und Ungewissheiten bleiben, niemand kann sagen, ob ein großer Finanzcrash droht. Was wir aber sagen können ist, dass trotz Investitionsrückgang die technologischen Entwicklungssprünge weiter rasant zunehmen und Organisationen massiv verändern werden. In diesem Beitrag stelle ich die aktuellsten Entwicklungen vor.
WeiterlesenKooperation und voneinander Lernen sind die effektivsten Möglichkeiten für Entwicklung und Wachstum in einer sich schnell verändernden Welt. Lieder noch viel zu selten gelebt, aus Angst und Unsicherheit, es gibt nicht genug von allem. Die Plattform “Chief” zeigt wie es gehen kann, wir beschrieben hier diesen usecase.
WeiterlesenViele Menschen leben aus verschiedensten Gründen nicht ihre Potentiale, einer davon ist das sogenannte Hochstapler Syndrom. Darunter leiden besonders fähige, talentierte und fleißige Menschen, die glauben den Erfolg nicht verdient zu haben. Wie Sie damit umgehen können und den Spieß umdrehen können, darum geht es in diesem Podcast.
WeiterlesenReife Führung ist eine Praxis, die erlernt werden kann. Das geht aber nicht im Schnellsiedeverfahren oder mit Patenrezepten sondern nur auf Basis persönlicher Entwicklung. Darüber hat der Autor Werner Sattlegger in der Onlinebuchlesung gesprochen und die wichtigsten Inhalte vorgestellt.
WeiterlesenJeder Mensch hat in sich eine Instanz, die persönliche Entwicklung blockiert oder sogar sabotiert. Selbstkritik, Zweifel oder blockierende Glaubenssätze kennt jeder, es gibt aber noch eine Instanz tiefer - der innere Saboteur. Diese Instanz blockiert nicht nur, sondern fügt Schaden zu. Wie wir damit umgehen könne, darum geht es in diesem Beitrag.
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