Art of Life Online Talks

Online Talk über „kreatives Denken“ an der Schnittstelle von Kunst und Management und was wir voneinander lernen können. Es sprechen über die eigenen Erfahrungen Jani Oswald (Top Manager und Literat), Werner Sattlegger (Founder und CEO der AOL) und Oliver Welter (Musiker und Creative Mastermind AOL).

How Artificial Intelligence is widening the skill gap within the next 10 years, life long learning - a myth or essential to stay in the game? Online Talk with Peter Goldsborough, specialist in AI, who made his way in his early life all the way long to the Silicon Valley by focusing on self-learning practice.

Wir folgen nicht den Modetrends wie Agilität, die in Pseudoaktivitäten oft nur an der Oberfläche bleiben, wir gehen dorthin, wo es um das Ganze geht, ohne doppelten Boden und Sicherheitsnetz.

Wir geben alles in unserer Masterclass - The Art of Conducting, mehr geht nicht und wenn Sie wissen wollen wie, dann freuen wir uns, wenn Sie die Aufzeichnung des Infotalks vom 31.08.2020 mit Oliver Welter & Werner Sattlegger ansehen.

Echte, authentische Führung für eine erfolgreiche Unternehmenszukunft ist von Vertrauen und Glaubwürdigkeit geprägt. Ob diese in unseren Unternehmen und Organisationen überhaupt möglich ist, diskutieren im Art of Life Talk “Time for Authentic Leadership” Michael Dickstein (Internationaler Nachhaltigkeitsmanager) und Werner Sattlegger (Art of Life).

Künstliche Intelligenz wird in den nächsten Jahren unsere Prozesse in Unternehmen und unser Arbeitsumfeld grundlegend verändern. Freddy Sulk von Automation Hero gibt einen Einblick in zukünftige Entwicklungen und wie KI bereits jetzt in Unternehmen angewendet wird. Werner Sattlegger verbindet diese technologischen Entwicklungen mit den Voraussetzungen von Leadership und der Unternehmenskultur, damit dieser Digitalisierungsschub erfolgreich gelingen kann.

Leadership braucht jetzt Authentizität, Beziehungsfähigkeit, Visionskraft. Führungsqualitäten, die man bei der Leitung von Bands und Orchestern benötigt. Ein Talk an der Schnittstelle Kunst und Leadership inkl. Playbook mit umfangreicher Literaturliste

Inhalte:
- Wie man mit Angst und Unsicherheit als Führungskraft umgeht, ohne Dinge schön zu reden.
- 5 praktische Schritte zur lernenden Organisation, damit selbstständige Weiterentwicklung möglich wird
- Entwicklungsstufen nach Claire Graves, wie Sie damit als Führungskraft den digitalen Wandel gestalten können
- Learning Experiences und Learning Journeys

Unter der regen Beteiligung von zahlreichen TeilnehmerInnen diskutierte Werner Sattlegger am 5. Mai 2020 in dem Art of Life Talk “Make Meaning - Sinn und Unternehmenskultur in Zeiten der Krise” über zentrale Fragen von Sinn als Basis für die Unternehmenskultur, Möglichkeiten der praktischen Umsetzung und dessen Bedeutung gerade für die digitale Transformation.

Führung von virtuellen Teams mit digitalen Tools.
Inhalte des Online Talks:
Wie führe ich in unsicheren Zeiten agile Teams
Welche digitalen Tools haben sich dafür bewährt
Welche Unternehmenskultur ist dafür die Voraussetzung
Mit OKR (Objectives & Key-results) in unsicheren Zeiten das Unternehmen steuern

Art of Life Online Talk mit Dieter Kalt und Werner Sattlegger.
Inhalte:
Persönliche Erfahrungen über den Sprung in das Unbekannte
Über Niederlagen und Erfolge in Teams.

Von Cicero bis Nick Cave, über den Umgang mit Krisen und was nach dem Shut Down kommen könnte. Der “Black Swan” in Form der globalen Coronakatastrophe war der Ausgangspunkt des online live Talks mit Naked Lunch Mastermind Oliver Welter und Art of Life CEO Werner Sattlegger.

Erfahren Sie, welche Branchen genau von Künstlicher Intelligenz (KI) betroffen sind, was dies konkret für Unternehmen bedeutet und welche konkrete Anwendungsfälle es gibt, wie sich Prozesse und Abläufe durch die Einführung von KI verändern, wie sich ihre Organisation dem Wandel anpassen muss, welche Fähigkeiten bei Ihren Mitarbeitern nun gefragt sind und wie sie diese weiterentwickeln, konkrete Tipps zu KI Förderungen und weitergehende Infos zu diesem Thema.

Entwicklung von Fähigkeiten im Leadership und MitarbeiterInnen um den digitalen Wandel gut zu gestalten. Was können wir vom Mindset Silicon Valley lernen?