Manchmal sind es die größten Herausforderungen, die uns am meisten wachsen lassen. In unserer aktuellen Podcastepisode sprechen Manuela und Werner Sattlegger über Hindernisse, Rückschläge und die ungeschliffenen Momente des Lebens – und wie sie uns helfen, Stärke, Klarheit und neue Perspektiven zu gewinnen. Erfahre inspirierende Geschichten und Insights, wie schwierige Zeiten uns manchmal zu den Sternen bringen.
WeiterlesenZahlen und Daten stehen zwar kurz vor Weihnachten bei Unternehmen im Vordergrund, nicht aber bei den Menschen. Warum gerade jetzt Führungskräfte nun so eine wichtige Rolle spielen, gerne hier mehr in diesem Beitrag.
WeiterlesenUnternehmenskulturen sind oft toxisch, ermöglichen keine Innovation, denn “das brauchen wir nicht”. Aber die Entwicklungen im Bereich Künstlicher Intelligenz gehen so schnell voran, dass wir uns das nicht mehr leisten können. Bei unserer Silicon Valley Learning Journey haben wir unter anderem Netflix besucht, die das radikal anders machen.
WeiterlesenÖsterreich und Europa waren lange für Industrie und Technik bekannt, doch nun scheinen wir aktuelle Entwicklungen zu verschlafen. Viele Unternehmen wollen den Standort verlegen, weil die Rahmenbedingungen hier nicht mehr stimmen. Was getan werden muss, darum geht es in diesem Beitrag.
WeiterlesenViele MitarbeiterInnen sind unzufrieden, wie heute Lernen in Organisationen stattfindet. Das hat dramatische Auswirkungen auf die Performance des Unternehmens, daher müssen sich Organisationen überlegen, wie sie die Skill-Gap schließen können. Wir zeigen Ihnen hier, wie es gehen könnte.
WeiterlesenDie Entwicklungen im Bereich Künstlicher Intelligenz schreiten immer schneller voran. Österreich ist aber leider im Digitalisierungsgrad im EU Vergleich zurück, was sich für den Standort negativ auswirken könnte, denn wir stehen im internationalem Wettbewerb, ob wir wollen oder nicht.
WeiterlesenLernende Organisationen werden in Zukunft den Unterschied ausmachen, weil sie viel schneller auf den Wandel reagieren können. Künstliche Intelligenz kann dabei helfen, Lernen auf die Bedürfnissen der MitarbeiterInnen anzupassen, individuell zu reagieren und dadurch effektiver im Lernen zu werden.
WeiterlesenUngerechtigkeiten in der Vermögensverteilung, beim Gehalt oder andere Diskriminierungen, das ist was mich zum Jahreswechsel beschäftigt.
WeiterlesenViele Führungskräfte haben das Gefühl ohnmächtig festzustecken und sehen keine Handlungsoptionen. Entweder ist es die/der pragmatisierte Mitarbeiter:in, die/der nicht arbeiten will oder die/der cholerische Chef:in. Aber man hat viel mehr Handlungsoptionen als man glaubt, welche das sind, darum geht es in dieser Podcastepisode mit Werner und Manuela Sattlegger.
WeiterlesenEin immer wiederkehrendes Phänomen: hochtalentierte, intelligente und erfolgreich Führungskräfte entgleisen, missbrauchen ihre Macht und setzen alles aufs Spiel. Die Folge ist oft ein Absturz aus unvorstellbarer Fallhöhe, manchmal von Sonnenkönigen zu Inhaftierten. Wie kann so etwas passieren, wie verändert eine Machtposition Menschen und welche Mechanismen greifen hier? Wie können wir es in Zukunft verhindern?
WeiterlesenDie Weiterentwicklung unserer Unternehmenskulturen in Richtung Agilität und Schnelligkeit ist das Gebot der Stunde. Das Value Graves Modell hilft den aktuellen Reifegrad der Unternehmenskultur zu bestimmen. Es gibt keine Möglichkeit einzelne Entwicklungsstufen zu überspringen. - “no short cuts”, aber sehr wohl die Möglichkeit den “blind spot of leadership” zu verringern und so eine Entwicklung anzustoßen, um unsere Unternehmen fit für die Zukunft zu machen.
WeiterlesenIn der Art of Life sind wir überzeugt davon, dass Entwicklung nur durch Kollaboration und Lernen von den anderen möglich ist. Wie man starre Strukturen in Teams aufbrechen kann, ehrliche und authentische Kommunikation fördert, beschreibt dieser Artikel im Standard vom 19.08.2020 - “In Krisenzeiten: Wie ein Bandleader führen.”
WeiterlesenEchte, authentische Führung für eine erfolgreiche Unternehmenszukunft ist von Vertrauen und Glaubwürdigkeit geprägt. Ob diese in unseren Unternehmen und Organisationen überhaupt möglich ist, diskutieren im Art of Life Talk “Time for Authentic Leadership” Michael Dickstein (Internationaler Nachhaltigkeitsmanager) und Werner Sattlegger (Art of Life).
WeiterlesenKünstliche Intelligenz wird in den nächsten Jahren unsere Prozesse in Unternehmen und unser Arbeitsumfeld grundlegend verändern. Freddy Sulk von Automation Hero gibt einen Einblick in zukünftige Entwicklungen und wie KI bereits jetzt in Unternehmen angewendet wird. Werner Sattlegger verbindet diese technologischen Entwicklungen mit den Voraussetzungen von Leadership und der Unternehmenskultur, damit dieser Digitalisierungsschub erfolgreich gelingen kann.
WeiterlesenIm heutigen Online Art of Life Talk über lernende Organisationen wurde eins gleich am Anfang klargestellt: Lernen und Entwicklung wir der entscheidende Faktor für zukünftigen Erfolg in der Digitalisierung sein. Die teilnehmenden Diskutanten waren sich ebenso einig, dass Lernen in Organisationen in Zukunft völlig neu gedacht werden muss.
Weiterlesen
