Alle reden über Künstliche Intelligenz, aber dabei geht es um Rechenleistungen und Energieversorgung, das ist was in Zukunft den Unterschied machen wird. Wie genau, darum geht es in diesem Beitrag.
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Frustration und Entfremdung im Arbeitsplatz nimmt weiter zu, ob wir wollen oder nicht. Diese Frustrationen kosten nicht nur Energie und Lebensfreude, sondern schichtweg Geld.
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Wir alle spielen Social Status Games - das ist völlig normal und evolutionsbiologisch bedingt. Doch können sie manchmal nicht nur echtem Kontakt mit anderen Menschen im Weg stehen, sondern verhindern auch Wirtschaftswachstum. Was dies für unsere Alltag bedeutet, mehr gerne in diesem Beitrag.
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Künstliche Intelligenz transfomiert gerade mittelständische Unternehmen, vor allem viele neue Geschäftsmodelle sind gerade durch KI möglich. Eine davon sind Services, die gerade für Industriebetriebe noch ungeahnte Möglichkeiten bieten. Welche das sind und welche Hindernisse lauern, darum geht es in diesem Beitrag.
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Wissensarbeit ist die intelligente Verarbeitung von Informationen, das nun Künstliche Intelligenz schneller und oft fehlerfreier macht. Was bedeutet das nun für all die Menschen in Büros, die genau das tun?
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Bürokratismus ist noch immer lähmend, langsam und kostet Geld. Künstliche Intelligenz und ChatGPT sind nicht nur gerade dabei unsere gesamte Arbeitswelt auf den Kopf zu stellen, sondern auch das Ende des Bürokratismus einzuläuten.
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Künstliche Intelligenz und ChatGPT verändern gerade Leben und Arbeit. Diese Transformationen werden aber nur gelingen, wenn wir Glaubwürdigkeit und Vertrauen als Führungskräfte leben, darum geht es in diesem Beitrag.
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Oft fühlen wir uns müde und unkonzentriert, was sich wesentlich auf unsere Produktivität auswirkt. Ein Schlüssel dafür dies zu ändern ist die Ernährung, die wir gerade im Frühling umstellen können. Heute haben wir die Ernährungsexpertin Magdalena Srienc zu Gast in der Art of Life zum Interview und sie erzählt uns, wie und was Führungskräfte ganz praktisch können, um ihre Konzentration und Produktivität zu steigern.
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Künstliche Intelligenz und ChatGPT verändern gerade Leben und Arbeit. Vor allem sind einige Unternehmen und Branchen davon betroffen, wie ich hier am Beispiel Google beschreibe.
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Künstliche Intelligenz ermöglich nicht nur einen Automatisierungsschub, sondern auch völlig neue Geschäftsmodelle. Welche das sind und wie Sie diese entwickeln können, das erfahren Sie in diesem Beitrag.
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Mit den neuesten Entwicklungen im Bereich Künstlicher Intelligenz erleben wir einen Quantensprung, der mit der Erfindung der Elektrizität vergleichbar ist. Was dies für jeden von uns bedeutet und was die Hintergründe dafür sind, darum geht es in diesem Beitrag.
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Eine noch nie dargewesene Entlassungswelle schwappt gerade über das Silicon Valley. Wir alle haben selten gelernt, wie man Dinge beendet oder sich in Wertschätzung trennt. Wie dies aber gehen kann und dass jedes Ende auch ein Neuanfang ist, darum geht es in diesem Beitrag.
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Passiver Widerstand ist eine besonders perfide Form des Widerstandes, der großen emotionalen und monetären Schaden anrichten kann. Welche konkreten Erscheinungsformen in Organisationen vorkommen und was Führungskräfte ganz praktisch tun können, darum geht es in diesem Podcast.
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New Work verlangt reife, verantwortungsvolle und selbstständige Menschen, die auch Dinge hinterfragen und reflektieren. Nach der Individuationsthese von C.G. Jung haben wir genau diesen Lebensauftrag uns zu solchen Menschen zu entwickeln. Alle Fähigkeiten, Anlagen und Möglichkeiten, die in uns stecken, müssen wir im Laufe unseres Lebens zur Entfaltung bringen, das ist unser Entwicklungsweg. Auf dem Weg dorthin durchwandern wir verschiedene Entwicklungsphasen.Die kann zu persönlichen Krisen führen, was Organisationen in Zeiten des Personalmangels tun können, um solche Entwicklungsphasen zu unterstützen, darum geht es in dieser Episode.
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Zahlen und Strategien sind wichtig und die Grundlage jeder Unternehmensführung. Aber Organisationen sind mehr als Daten, sondern die Summe der zwischenmenschlichen Beziehungen. Es ist in wissenschaftlichen Untersuchungen nachgewiesen, dass es einen direkten Zusammenhang zwischen Energie und Profitabilität bzw. Kundenzufriedenheit gibt. Wie wir diese organisationale Energie verändern können, darum geht es in diesem Beitrag.
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