Die dramatischen Entwicklungen im Bereich Künstlicher Intelligenz schreiten unvermindert voran, ob wir wollen oder icht. Vor allem im Bereich der Roboter sind diese Technologien atemberaubend, was diese bedeuten, darum geht es in diesem Beitrag.
WeiterlesenÜberall spricht man von der Energiewende, aber es passiert wenig. Aber der Druck wird größer, vor allem weil Künstliche Intelligenz unfassbar viel Energie braucht. Und auch diese Energie sorgt dafür, dass neue Technologien entstehen, die unseren Energieeinsatz grüner und effizienter machen.
WeiterlesenKünstliche Intelligenz verändert Organisationen, Unternehmenskultur und Geschäftsmodelle grundlegend und radikal. Daher wird Lernen und Entwicklung in Organisationen in Zukunft entscheidend sein, wollen Organisationen in Zukunft erfolgreich sein. Wie das gehen kann, darüber haben wir in unserem Art of Life Online Talk gesprochen.
WeiterlesenSan Francisco ist ein wunderbarer Nährboden für alles Neue, daher ist es auch das Headquarter für Künstliche Intelligenz geworden. Warum das so ist, darum mehr in diesem Beitrag.
WeiterlesenDie Weiterentwicklung unserer Unternehmenskulturen in Richtung Agilität und Schnelligkeit ist das Gebot der Stunde. Das Value Graves Modell hilft den aktuellen Reifegrad der Unternehmenskultur zu bestimmen. Es gibt keine Möglichkeit einzelne Entwicklungsstufen zu überspringen. - “no short cuts”, aber sehr wohl die Möglichkeit den “blind spot of leadership” zu verringern und so eine Entwicklung anzustoßen, um unsere Unternehmen fit für die Zukunft zu machen.
WeiterlesenAktuellen Umfragen zufolge beginnen die Veränderungen in der Arbeitskultur erst und „back to normal“ wird es nicht mehr geben. Erfolgreiche Führung schafft in den nächsten Jahren Räume, wie wir von anderen lernen. Gute Führungskräfte ersetzen Kontrolle durch Vertrauen, Macht durch Eigenverantwortung, Silodenken durch Kollaboration. New Work wird zum New Normal.
WeiterlesenPrognosesicherheit und Gewissheit in Führungsetagen sind nicht mehr vorhanden. Ist Unsicherheit der Normalzustand ist? Sind wir als Menschen und Organisationen nicht mehr als Passagiere? Angesicht dieser Entwicklungen, was können Führungskräfte nun tun?
WeiterlesenIm heutigen Online Art of Life Talk über lernende Organisationen wurde eins gleich am Anfang klargestellt: Lernen und Entwicklung wir der entscheidende Faktor für zukünftigen Erfolg in der Digitalisierung sein. Die teilnehmenden Diskutanten waren sich ebenso einig, dass Lernen in Organisationen in Zukunft völlig neu gedacht werden muss.
WeiterlesenIn Zeiten der Digitalisierung sind Authentizität und Klarheit, vor allem Persönlichkeit auf Seiten der Führungskräfte wichtig. Unsere Welt wird immer komplexer und dynamischer, was heute richtig ist, kann morgen schon wieder falsch sein. Menschen brauchen aber Orientierung und Halt, aus diesem Grund sind Werte ein so wichtiger Faktor im digitalen Wandel. Sie als Führungskraft haben es in der Hand, nutzen Sie diesen Gestaltungsspielraum.
WeiterlesenCo-Founder der Art of Life Manuela Sattlegger erzählt was sie bewegt und dass sie die unbändige Kraft der Kreativität fasziniert und die Gestaltungsmöglichkeiten im digitalen Wandel als Chance und weniger als Bedrohung sieht.
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