Einträge in Leadership Development
Building Great Products

Verkauf bedeutet nicht den Kunden zu überzeugen, zu manipulieren oder zu begeistern. Es bedeutet zuhören, lernen und filtern, ob mein Angebot das Richtige ist. Building Great Products bedeutet ein Produkt anzubieten, das Kunden begeistert, da es konkretes Problem löst.

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Wie Technologien globale Probleme lösen

Technologische Lösungen können unser Leben verbessern, wie z.B. CO2 Emissionen oder das Bienensterben reduzieren. Aktuelle Investitionen sind sehr gute Indikatoren für Foresights, eine langfristige Vorausschau, wie wir in Zukunft leben und arbeiten werden. Vor allem wie uns Technologien dabei unterstützen.

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Auswüchse von Hybris verhindern

Hybris bedeutet Hochmut und Überheblichkeit, die in Machtpositionen Menschen verändern können und damit einen großen Schaden anrichten können. Wir erleben dies bei Despoten und Diktatoren, wie wir dies verhindern können, darum geht es in diesem Beitrag.

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Orientierung in unsicheren Zeiten

Oft suchen wir im außen Orientierung, was in unsicheren Zeiten schwierig ist. Viele Antworten unserer Fragen liegen in uns, die Sprache unseres Unbewussten ist oft aber nicht immer gleich zugänglich. Hinweise bekommen wir durch Symbole, Farben oder Träume, wie wir Zugang finden können, darum geht es in diesem Beitrag.

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....trotzdem ist nichts mehr so, wie es einmal war

Der Ukrainekrieg mit seinen verheerenden Folgen macht fassungslos und betroffen. Es zeigt die Unfähigkeit der Führungseliten Distanz zu Despoten zu halten, da wir Anbiedern lieben und Geschäfte wittern. In diesem Beitrag geht es um diese Mechanismen, die zu Tragödien führen und was wir in Zukunft tun könnten.

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Wirtschaftsbosse, Blender und Hochstapler

In unserer “Reich und Schön” Gesellschaft lieben wir Blender, fördern das Täuschen und ermöglichen so oft Betrug. Die Mechanismen sind immer gleich, kaum gibt es rechtzeitig ein Korrektiv. In der aktuellen Podcastepisode beschreiben wir ganz praktische Fälle, diskutieren die Ursachen und beschreiben was wir tun könnten.

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So sein, wie man ist

In Zeiten von Veränderung ist es wichtig zu wissen, mit wem umgebe ich mich. Habe ich ein soziales Umfeld, das mich stärkt oder ein Umfeld, das mich schwächt? Oder sogar ein Umfeld, dass meine Entwicklung beschleunigt und mein Wachstum ermöglicht? Wie dies gelingen kann, darum geht es in unseren neuen Art of Life Podcast Folge.

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Wie toxische Kulturen zum Absturz führen

Wenn Märkte boomen, dann können Hochmut, Arroganz und Blenderei in den Abgrund führen. Meistens auf Basis einer toxischen Unternehmenskultur, wobei Gaslighting eine sehr perfide Form ist. Am Beispiel von Theranos werden die Mechanismen beschrieben und was wir tun können, um dies zu verhindern.

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Die Kunst seinen Platz zu finden

Oft stehen vor allem junge Menschen vor Weichenstellungen, wohin ihr Leben und ihre berufliche Wege gehen sollen. Ähnlich geht es Menschen im Laufe ihres Lebens, wenn sie gefühlt „feststecken“ und auf einem Platz gelandet sind, wo sie nie hin wollten. Beide Situationen sind von mangelnder Orientierung geprägt, was frustriert und verunsichert. Wie man in diesen Zeiten innere Klarheit, Mut und Orientierung finden kann, darum geht es in diesem Podcast, heute mit Romina Klammer als Gast.

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Gedanken zum Jahreswechsel

Wertschätzung ist der Schlüssel für gelungene Beziehungen, egal ob im Alltag oder in Organisationen. Wenn Menschen diese nicht gelebt werden, dann sind Frustration und Stagnation die Folge, was weitreichende Folgen wie Kündigungen nach sich ziehen kann. Was getan werden kann, darum geht es in diesem Beitrag.

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Umgang mit Bösartigkeit

Bösartigkeit ist etwas anderes wie Neid oder Konkurrenz. Es ist ein destruktives Veralten, das anderen Menschen Schaden zuführt. Vor allem in Organisationen führt dies zu einer toxischen Unternehmenskultur, die Entwicklung blockiert.

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Verantwortung statt Beliebigkeit

Wir leben in einem Zeitalter der Beliebigkeit, selten fühlen sich Menschen für etwas verantwortlich. Im Führungsverhalten kann dies fatal sein und enormen Schaden anrichten. Wie ganz praktisch Verantwortung in Organisationen gelebt werden kann, darum geht es in diesem Beitrag.

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Break on through - Teamentwicklung durch Bühnenarbeit

Teams “ersticken” oft in Bürokratien und starren Mustern, ohne Entwicklungsmöglichkeit. Analysen oder Aufmunterungen helfen dann wenig, was es braucht sind Energie und Ladung. Die Bühne ist ein guter Ort, um dies in Teams zu ermöglichen.

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Warum so viele Menschen jetzt ihre Jobs kündigen

Eine noch die dagewesene Kündigungswelle in den USA verursacht massive Umbrüche am Arbeitsmarkt. Menschen kündigen, da sie keine Wertschätzung erfahren und keinen Sinn in Ihrem Tun erleben. Was Sie als Führungskraft tun können, darum geht es in diesem Beitrag.

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Straight Talk - von starren zu lebendigen Organisationen

Organisationen lernen und entwickeln sich weiter, wenn Strukturen und Kulturen nicht starr sondern lebendig sind. Offenheit sind dafür die Grundlage, die wir im vegetativen Training fördern. “Straight Talk” ist ein konkretes Setting, wo ausgedrückt und gesagt werden darf, was man im Alltag vermeidet.

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