Die Risikofinanzierung in Europa hat einen empfindlichen Rückgang zu verzeichnen, auch wenn im ersten Halbjahr 2020 mehr als eine Milliarde € mehr als im gesamten Jahr 2018 an Venture Kapital zur Verfügung stand. Wir stellen Ihnen die interessantesten Finanzierungen in innovative Startups und Unicorns im ersten Halbjahr 2020 vor.
WeiterlesenWollen Organisationen in Zukunft erfolgreich sein, dann sollten sie die Systemtheorie betrachten. Das Managementsystem und die Organisationsstruktur in rekursiven Kreisläufen aufbauen, die getragen sind von kleinen, flachen Strukturen wie Teams, wechselnden Rollen, wo Produkte gemeinsam mit dem Kunden entwickelt werden. Kulturelle Basis dafür sind Kollaboration, Selbstbestimmung und vertikale Vernetzung.
WeiterlesenWebinar Learnings from Silicon Valley - Welche Fähigkeiten müssen Sie in Ihrer Organisation entwickeln, um in der Digitalisierung erfolgreich zu sein. Wie verändern sich Leadership und Organisation in Zeiten der digitalen Disruptionen.
WeiterlesenWirtschaft und Gesellschaft erleben nicht nur seit der globalen Pandemie fundamentale Umbrüche. Davon betroffen ist vor allem die europäische mittelständische Industrie, etablierte Ingieneurskunst war lange der Erfolgsgarant, aber Entwicklungszahlen zeigen was passieren kann, wenn man ignorant in der Komfortzone verharrt.
WeiterlesenLean Learning will die Lernergebnisse radikal verbessern, Verschwendung reduzieren und Entwicklung fördern. Ein bewegliches und agiles Lernsystem, das den MitarbeiterInnen und Unternehmen eine sofortige Aktualisierung der Fähigkeiten ermöglicht. Keine teuren, akademisch abgehobenen Ausbildungen, sondern praktisches, anwendbares und portioniertes Lernen in Verbindung mit den Strukturen einer lernenden Organisation.
WeiterlesenIn unseren Schulen steht nach wie vor kognitive Wissensvermittlung ganz oben auf den Lehrplänen, die in der Digitalisierung von geringer Bedeutung sind. Digitaler Wandel bedeutet nicht nur die Bedienung von Videokonferenztools oder die Entwicklung neuer Software. Wir müssen als Menschen lernen, Wandel zu gestalten, mutig Neues in die Welt zu bringen, andere Menschen mit guten Ideen zu begeistern, die Kunst der Kollaboration zu beherrschen, vor allem die Fähigkeit mit Unsicherheiten und Widersprüchen umzugehen.
WeiterlesenKünstliche Intelligenz wird in den nächsten Jahren unsere Prozesse in Unternehmen und unser Arbeitsumfeld grundlegend verändern. Freddy Sulk von Automation Hero gibt einen Einblick in zukünftige Entwicklungen und wie KI bereits jetzt in Unternehmen angewendet wird. Werner Sattlegger verbindet diese technologischen Entwicklungen mit den Voraussetzungen von Leadership und der Unternehmenskultur, damit dieser Digitalisierungsschub erfolgreich gelingen kann.
WeiterlesenWie gehen Sie als Führungskraft in Zeiten des umfassenden Wandel vor? Am besten nach Plan, lautet die Antwort der umsetzungsorientierten Change Experten. Diese haben allerdings einen ganz dicken Hacken, so wie alle anderen Pläne aus: sie funktionieren nicht. Lesen Sie welche Fähigkeiten nun im Leadership benötigt werden.
WeiterlesenDigitalisierung und Automatisierung werden Unternehmen helfen, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten. Dafür ist es aber notwendig, Brücken zu bauen zwischen Unternehmenskultur, Organisation und Technologischen Lösungen, wie z.B. Künstlicher Intelligenz.
WeiterlesenKonkrete Lösungen und Anbieter von Künstlicher Intelligenz für mittelständische Unternehmen im Playbook How to stay in the game.
WeiterlesenDas Webinar “Wie Künstliche Intelligenz Organisationen und Führung transformiert. Was Sie nun konkret tun können” findet am Mittwoch, den 11.03.2020, 09h00-10h00 statt. Erfahren Sie, welche Branchen genau von KI betroffen sind, was dies konkret für Unternehmen bedeutet und welche konkrete Anwendungsfälle es gibt, wie sich Prozesse und Abläufe durch die Einführung von KI verändern, wie sich ihre Organisation dem Wandel anpassen muss, welche Fähigkeiten bei Ihren Mitarbeitern nun gefragt sind und wie sie diese weiterentwickeln, konkrete Tipps zu KI Förderungen und weitergehende Infos zu diesem Thema.
WeiterlesenHierarchien funktionieren nicht mehr in “New Work” und werden durch flache bzw. eigenverantwortliche Strukturen ersetzt. Ergebnisorientierung und Transparenz ersetzen alte Muster wie Kontrolle und Macht, Pseudoaktivitäten wie Agilitätsworkshops reichen nicht mehr. sondern Eigenverantwortung, Selbstwirksamkeit und Beziehungsfähigkeit sind gefragt - vor allem aber Grit!
WeiterlesenFührungskräfte stehen heute vor allem im Mittelmanagement vor großen Leadership Herausforderungen. Die Digitalisierung fordert schnellere und effizientere Prozesse, oft befinden sich Führungskräfte in einer Falle. Wie Value Based Management hilft, aus dieser Falle heraus zu kommen.
WeiterlesenMit der Einführung von Künstlicher Intelligenz (KI) stehen wir gerade an der Schwelle zu einem radikalen Strukturwandel, Leadership und Organisationen müssen sich heute fundamental wandeln, wollen Unternehmen in Zukunft erfolgreich bleiben.
WeiterlesenKlassische Konzepte und Pläne in Veränderungsprozesse haben eines gemeinsam, sie funktionieren nicht. Wie die Resonanzen - “das Mitschwingen mit Anderen” - die Grundlage für Veränderung ist und wie das Verstehen von “Mindtraps” uns helfen können.
Weiterlesen
