Führungskräfte stehen heute vor allem im Mittelmanagement vor großen Leadership Herausforderungen. Die Digitalisierung fordert schnellere und effizientere Prozesse, oft befinden sich Führungskräfte in einer Falle. Wie Value Based Management hilft, aus dieser Falle heraus zu kommen.
WeiterlesenMit der Einführung von Künstlicher Intelligenz (KI) stehen wir gerade an der Schwelle zu einem radikalen Strukturwandel, Leadership und Organisationen müssen sich heute fundamental wandeln, wollen Unternehmen in Zukunft erfolgreich bleiben.
WeiterlesenKlassische Konzepte und Pläne in Veränderungsprozesse haben eines gemeinsam, sie funktionieren nicht. Wie die Resonanzen - “das Mitschwingen mit Anderen” - die Grundlage für Veränderung ist und wie das Verstehen von “Mindtraps” uns helfen können.
WeiterlesenWir stellen eine Liste der am schnellst wachsenden Märkte, Sektoren und innovativsten Start Ups 2019 vor, ,,die das Potential für grundlegende Veränderungen für Wirtschaft und Gesellschaft haben.”
WeiterlesenDigitalisierung bedeutet nicht ein wenig mehr IT oder Automatisierung, sondern einen fundamental anderen Ansatz, wie wir Führen, Zusammenarbeiten und uns Organisieren. Transparenz, Eigenverantwortung und Offenheit sind der Humus, der auf einem Growth Mindset gebaut ist, nicht auf einem Fixed Mindset.
WeiterlesenAugmented Reality (AR) und Prozessautomatisierungen sind zwei Technologien, die alle Unternehmen, aber besonders KMU’s betreffen werden. Eine frühzeitige Beschäftigung mit diesen Themen wird für KMU’s ein entscheidender Wettbewerbsvorteil sein.
WeiterlesenOrganisationen werden in den nächsten Jahren nur dann erfolgreich bleiben, wenn dem Lernen in Organisationen ehrlich und authentisch begegnet wird.
WeiterlesenDer digitale Wandel wird die Geschäftsprozesse in unseren Unternehmen grundlegend verändern. Wenn Softwareroboter unsere Büoarbeit erledigen, bleiben für uns Menschen die gestalterischen, kreativen und innovativen Aufgaben übrig.
WeiterlesenMittelständische Unternehmen in Europa sind höchst erfolgreich, müssen sich aber in Zeiten der Digitalisierung anpassen - hier finden Sie 7 Schritte wie dies gelingen kann.
WeiterlesenIn einer Lernenden Organisation gilt es einen Mindshift zu Eigenverantwortlichkeit, Leistung- und Risikobereitschaft zu schaffen.
Weiterlesen“Culture eats strategy for breakfast” (Peter Drucker)
Wie werden wir mit der Digitalisierung in Unternehmen umgehen? Wie werden Unternehmen, Führungskräfte und MitarbeiterInnen sich diesen Herausforderungen stellen? Was bedeuten digitale Disruptionen für unsere Organisationen?
Die Digitalisierung hat enorme Auswirkungen auf unsere mittelständischen Unternehmen. Was können Führungskräfte tun, um mit diesem Wandel umzugehen?
WeiterlesenMit Lernreisen von der Komfort- in die Lernzone kommen. Art of Life Lernreisen in das Silicon Valley und Silicon Wadi.
WeiterlesenUm sich nicht nur den stets wechselnden Herausforderungen anpassen zu können, aber vor allem um auch in Krisenzeiten Stabilität und Orientierung zu geben, sind heute in Führungspositionen von Organisationen reife Persönlichkeiten dringend gefragt.
Weiterlesen
